<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!-- generator="FeedCreator 1.7.2" -->
<rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/">
    <channel>
        <title>PRObjave.com</title>
        <description>PRObjave.com</description>
        <link>https://www.probjave.com/</link>
        <lastBuildDate>Wed, 16 Sep 2026 15:27:29 CEST</lastBuildDate>
        <generator>FeedCreator 1.7.2</generator>
        <image>
            <url>https://www.probjave.com/images/probjave150.jpg</url>
            <title>PRObjave.com</title>
            <link>https://www.probjave.com/</link>
            <description>PRObjave.com</description>
        </image>
        <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 15:27:29 CEST</pubDate>
        <item>
            <title>Megatrendovi - kako se može predvideti budućnost?</title>
            <link>https://www.probjave.com/objava/20160610_megatrendovi-kako-se-moze-predvideti-buducnost</link>
            <description><![CDATA[<img src="https://www.probjave.com/files/3779/o/cotrugli_business_school.jpg" alt="Megatrendovi - kako se može predvideti budućnost?" style="float: left; margin-right: 10px;">Beograd, 10. Juni 2016. / PR Objave Saopštenje - 
 Pet megatrendova koji mogu da posluže kao signali za neophodne promene unutar kompanije - Dr Terence Tse, predavač COTRUGLI poslovne škole, i dr Mark Esposito predstavljaju nov metod predviđanja budućnosti. Naime, reč je o DRIVE Framework-u – odnosno pet megatrendova koji mogu da posluže kao signali za neophodne promene unutar kompanije.]]></description>
            <category>Ekonomija</category>
            <pubDate>Fri, 10 Jun 2016 13:18:00 CEST</pubDate>
            <guid>https://www.probjave.com/objava/20160610_megatrendovi-kako-se-moze-predvideti-buducnost</guid>
        <content:encoded><![CDATA[<h3>Pet megatrendova koji mogu da posluže kao signali za neophodne promene unutar kompanije</h3>
<p> </p>
<p><strong>Dr Terence Tse</strong>, predavač <strong>COTRUGLI poslovne &scaron;kole</strong>, i <strong>dr Mark Esposito</strong> predstavljaju nov metod predviđanja budućnosti. Naime, reč je o <strong>DRIVE Framework-u</strong> - odnosno pet megatrendova koji mogu da posluže kao signali za neophodne promene unutar kompanije.</p>
<p><strong><br />DRIVE Framework</strong> označava sledeće:</p>
<p><br />1.	<strong>D</strong>emographic and social changes - Demografske i sociolo&scaron;ke promene <br />2.	<strong>R</strong>esource scarcity - Nesta&scaron;icu resursa<br />3.	<strong>I</strong>nequalities - Nejednakosti<br />4.	<strong>V</strong>olatility, scale, and complexity - Nestalnost, skalu i složenost<br />5.	<strong>E</strong>nterprising dynamics - Preduzetničku dinamiku</p>
<p><br />Tse i Esposito prave poređenje između SAD, Japana, Kine i Nemačke <strong>u demografskom i sociolo&scaron;kom</strong> smislu, i navode da ukoliko želimo &scaron;to preciznije sagledavanje budućnosti, onda treba da koristimo Piramidu Starosti. Na primer, Kina je mlađa (po strukturi starosne populacije) od SAD, ali do 2030. godine Kina će imati stariju populaciju. Kina, takođe, ima i imaće problem sa zdravstvenom za&scaron;titom, dok će se Srednji Istok boriti sa problemima vezanim za obrazovanje i prilikama za zaposlenje. Nemačkoj ne predviđaju svetlu budućnost, jer iako većina ljudi plaća porez, veliki odliv novčanih sredstava ulaže se u izgradnju puteva.</p>
<p><br /><strong>Drugi faktor demografije je urbanizacija</strong>. Sve vi&scaron;e ljudi se opredeljuje za život u gradovima, &scaron;to može izazvati velike probleme, ali i doprineti pobolj&scaron;anju ekonomije. Ekonomija je danas u punom razvoju, a jedan od načina da se ovaj razvoj nastavi je urbanizacija (jer se ovim procesom podstiče produktivnost). U Kini je tokom 1950. godine samo 13% populacije živelo u gradovima, a prognoza za 2025. godinu je da će se taj procenat povećati na 70%. U budućnosti, gradovi će biti jo&scaron; veće izvori&scaron;te energije za razvoj ekonomije nego danas. Primer za to su zajednice gradova u Indiji.</p>
<p><br /><strong>Nesta&scaron;ica resursa</strong> ne odnosi se na energetske resurse. Nafta može da poskupi, ali to ne predstavlja veliki problem. Hrana i voda su izazovi budućnosti. Na primer, da bi se proizvela majica potrebno je 700 galona vode, to će uticati na lanac vrednosti. Hrana će biti skuplja i zemlje u razvoju će tro&scaron;iti najveći deo svojih prihoda kako bi se prehranile.</p>
<p><br /><strong>Nejednakosti</strong> će biti nagla&scaron;enije. Bogati će biti bogatiji, a siroma&scaron;ni će biti jo&scaron; siroma&scaron;niji. Srednja klasa neće ostvariti nikakve benefite. Digitalizacija je imala uticaja na nejednakost prihoda. Ma&scaron;ine zamenjuju poslove koje su obavljali ljudi, i samim tim srednji prihod se smanjuje. EU i SAD se već suočavaju sa tim problemom - kapital ostaje u rukama bogatih. U Ujedinjenom Kraljevstvu, najbogatiji ljudi &scaron;alju svoju decu u najelitnije i najskuplje &scaron;kole i zbog toga njihova deca dobijaju najbolje poslove.</p>
<p><br /><strong>Nestalnost, skala i složenost</strong> odnose se na informaciono komunikacionu tehnologiju, koja je savr&scaron;en primer Murovog zakona. Internet je zavr&scaron;ni udar, on je lepak različitih tipova tehnologije. Nemamo dovoljno IP adresa i istražuje se re&scaron;enje tog problema. Big Data, je jedna od mogućnosti da se podaci koriste trenutno, ali ne daje i mogućnost prikupljanja i čuvanja velike količine podataka (pogotovo ne po niskim cenama).</p>
<p><br /><strong>Preduzetnička dinamika</strong> sama po sebi ne mora da defini&scaron;e budućnost. Ono &scaron;to je defini&scaron;e je inovacija kao učinak dinamike. Ako inovaciju shvatimo kao &scaron;iru sliku koja obuhvata "raditi nove stvari" ili "raditi stvari na nov način", onda će ona u najmanju ruku dovesti u pitanje jedno od najvećih konvencionalnih  svetskih verovanja - da je Kina uvek ispod nivoa u ovom pogledu. Ipak, Kina može da se bavi novim poslovima i da radi stvari na novi način zbog ogromne i efikasne mreže dobavljača.</p>
<p><br /><strong>Pet DRIVE megatrendova</strong> jasno pokazuju da na&scaron;a ekonomska budućnost  može u velikoj meri biti predvidiva. Obraćanjem posebne pažnje na ove megatrendove, pojedinci, kompanije i Vlade mogu bolje razumeti &scaron;ta je njihova korist u budućnosti. U ovom slučaju, oni će moći da iskoriste pogodnosti koje donose promene i da uvide &scaron;iri uticaj svojih odluka.</p>
<p><br />Vi&scaron;e o ovoj temi možete pronaći na  <a rel="nofollow" href="http://cotrugli.org/megatrends-how-the-future-can-unfold/ " target="_blnk ">http://cotrugli.org/megatrends-how-the-future-can-unfold/</a> i na blogu <a rel="nofollow" href="http://cotrugli.org/drive-the-5-megatrends-that-set-our-future/" target="_blnk ">http://cotrugli.org/drive-the-5-megatrends-that-set-our-future/</a>.</p>
<p> </p>
<p><strong>COTRUGLI MBA programi</strong> razvijaju liderske kompetencije polaznika, a idealan rezultat pohađanja programa je transformacija polaznika iz menadžera u lidera kroz nova znanja, networking i razumevanje poslovanja na globalnom nivou. MBA program je vodeći standard poslovne edukacije u svetu i od velike je važnosti za svakog ko shvata vrednost kontinuiranog ulaganja u profesionalni i lični razvoj.</p>
<p><strong>COTRUGLI Business School</strong> kroz tri različita MBA programa (International, Executive i Chief Executive) pruža visokoprofesionalnu poslovnu edukaciju za sve nivoe menadžera. Pored dva edukativna centra u Beogradu i Zagrebu, COTRUGLI ima četiri kancelarije u: Ljubljani, Sofiji, Bukure&scaron;tu i Dubaiju, čime pokriva trži&scaron;te od 9 zemalja (Bugarska, BiH, Crna Gora, Hrvatska, Makedonija, Rumunija, Slovenija, Srbija, UAE) sa tendencijom daljeg globalnog &scaron;irenja.</p><p>Golin-<br />
Takovska 45<br />
11000 Beograd<br />
Tel: +381 11 3391010<br />
Web: www.golin.com/rs
<br />Kontakt:<br />
Milica Šćekić<br />
Funkcija: Account Manager<br />
Email: smilica@golin.com</p>
]]></content:encoded>
        </item>
    </channel>
</rss>
